Retail parisien : RH et SHEIN ouvrent leurs magasins à Paris, entre Champs-Élysées et BHV Marais. Deux grands magasins parisiens qui redéfinissent le shopping et l’art de vivre.
Un « décryptage » signé IDRA.
Deux ouvertures emblématiques du shopping parisien
Sur la même période, Paris a connu deux annonces majeures dans le monde du retail:
• RH (ex Restoration Hardware) inaugure sa première galerie de design au 23 avenue des Champs-Élysées, dans l’ancien flagship Abercrombie & Fitch, avec restaurants, rooftop et espaces d’exposition.
• SHEIN installe un espace permanent au 6ᵉ étage du BHV Marais, au cœur du quartier du Marais, avant de déployer plusieurs corners en région.
Une “revitalisation des centres-villes”… au sixième étage du grand magasin parisien. C’est audacieux.
Ces deux initiatives concentrent les enjeux du commerce moderne : entre expérience haut de gamme et conversion rapide, scénographie de luxe et fast fashion.
RH Champs-Élysées : l’expérience du grand magasin réinventée
Sur les Champs-Élysées, la marque américaine RH inaugure un showroom de 3 900 m² sur sept niveaux, véritable lieu de vie entre galerie d’art, restaurant haut de gamme et bibliothèque du design.
Un espace pensé par Foster + Partners, dans un esprit Art déco et Art nouveau, avec escalier en verre, onyx blanc et portails dorés : une scénographie qui élève le shopping au rang d’expérience culturelle.
À l’image des grands magasins parisiens – du Printemps Haussmann au Bon Marché Rive Gauche – RH fait du magasin amiral un écrin expérientiel, où la flânerie devient moment d’émotion.
Un modèle exigeant à opérer mais durable, qui sert autant l’avenue que la marque, et redonne sens au commerce physique dans un Paris en quête de renouveau.
Ce modèle illustre une tendance forte du retail parisien : celle du commerce expérientiel, où la scénographie, la gastronomie et l’hospitalité deviennent de véritables leviers de fréquentation.
À l’image des grands magasins parisiens comme le Printemps Haussmann, les Galeries Lafayette Haussmann ou Le Bon Marché Rive Gauche, RH réinvente son magasin amiral des Champs-Élysées en un lieu de vie plus qu’un point de vente.
Son concept, entre galerie de design, salon de thé, restaurant et showroom, s’inscrit dans la tradition des vitrines parisiennes qui mêlent art de vivre, création et expérience client.
RH investit dans l’expérience et la mise en scène pour redonner de la valeur à la visite, faire du shopping un moment culturel et transformer la flânerie en émotion esthétique.
Un pari ambitieux, certes coûteux à opérer, mais durable — qui sert autant l’avenue des Champs-Élysées que la marque, et qui redonne tout son sens au plaisir du commerce physique dans un Paris en quête de renouveau.
SHEIN au BHV Marais : la matérialisation d’un modèle digital
De son côté, SHEIN, géant du prêt-à-porter à bas prix, poursuit une stratégie inverse : matérialiser sa puissance digitale dans un point de vente physique.
Présenté comme un levier de revitalisation du commerce de centre-ville, le projet s’inscrit dans une logique de volume et de notoriété.
Entre ambition économique et risque d’image, SHEIN s’installe dans une lignée paradoxale : celle d’un commerce moderne cherchant à s’ancrer dans les grands magasins parisiens — ces vitrines du savoir-faire et de la création française où se mêlent boutiques de luxe et enseignes populaires .
Mais il suscite des réactions contrastées :
- Les Galeries Lafayette, maison mère du BHV, évoquent une contradiction avec les valeurs de l’enseigne.
- La Ville de Paris et plusieurs associations de commerçants du Marais y voient un signal préoccupant pour les boutiques indépendantes et l’artisanat local.
- Les fédérations du textile rappellent le contexte réglementaire : projet de loi anti “ultra-fast fashion”, amendes CNIL et DGCCRF, et questionnements éthiques autour des pratiques de production.
Si le BHV Marais demeure une vitrine historique du commerce parisien, cette ouverture interroge la place des enseignes globales dans les grands magasins parisiens : comment conjuguer accessibilité et identité, buzz marketing et valeur durable ?
Deux modèles, deux horizons du retail parisien
Sur les Champs-Élysées, RH érige son magasin amiral en temple du retail expérientiel.
Dans la lignée du Bon Marché Rive Gauche ou des Galeries Lafayette Haussmann, la marque américaine célèbre l’architecture, la gastronomie et l’hospitalité pour faire du shopping un art de vivre.
Un modèle long à construire, coûteux à maintenir, mais qui installe durablement RH parmi les grandes enseignes internationales du commerce parisien.
Au BHV Marais, SHEIN adopte une démarche inverse.
La marque de prêt-à-porter digital s’appuie sur un grand magasin historique du groupe Galeries Lafayette pour transformer son modèle économique et tester sa présence physique durable.
Ici, le pop up store permanent devient un laboratoire : celui d’un e-commerce qui cherche sa place dans les vitrines parisiennes et les points de vente traditionnels.
Deux stratégies, un même enjeu : la transformation du commerce parisien
L’une bâtit un écrin de marque, l’autre explore une nouvelle chaîne de distribution.
Mais dans les deux cas, Paris reste le théâtre où se réinvente la frontière entre digital et physique, entre lieu d’expérience et moteur de conversion.
Un contraste qui illustre toute la complexité du retail parisien : entre héritage des grands magasins et mutations du commerce moderne.
L’enjeu pour demain : conjuguer cohérence, attractivité et pérennité
Pour IDRA, ces deux démarches illustrent la mutation profonde du commerce parisien.
Le grand magasin, qu’il s’agisse du Printemps Haussmann, du BHV Marais ou du Bon Marché Rive Gauche, n’est plus seulement un lieu de vente : il devient un média de marque, un espace de lien et un outil d’image.
Le commerce physique ne s’essouffle pas, il change de rôle.
Il se fait expérience, vitrine vivante et laboratoire d’usages, mêlant créateurs, designers et grandes enseignes au cœur des arrondissements de Paris.
Les points de vente ne sont plus figés : ils s’adaptent, se scénarisent, deviennent des écrins expérientiels capables de dialoguer avec le e-commerce.
En tant que Project Manager spécialisé dans la restructuration de sites mixtes et la modernisation de galeries commerciales, IDRA accompagne au quotidien ces évolutions :
repenser les magasins parisiens, valoriser leurs vitrines, intégrer la durabilité et l’hospitalité au cœur du projet.
Nous ne pouvons qu’accueillir positivement l’arrivée de RH sur les Champs-Élysées, symbole d’un commerce qui s’élève et redonne du sens à la visite.
Quant à SHEIN au BHV, l’initiative interroge : faut-il tout accepter pour créer un “coup” médiatique à court terme ?
Paris mérite mieux qu’un effet d’annonce — l’avenir proche dira si ce pari laissera une trace ou une cicatrice.
Julien di Pizzo
Président IDRA
Idra 